Yazısında hızın zaman zaman risk oluşturabileceğini, ancak doğru bir şekilde uygulandığında şirketlere büyük avantajlar sağlayabileceğini vurgulayan Ülker, özellikle hızlı kararlar alma, yenilikçi düşünce yapısı ve çevik yönetim anlayışının önemine dikkat çekti. İş dünyasında uyum sağlama yeteneği ve dinamik yapıların işletmelere katkısını örneklerle açıklayan Ülker, başarılı firmaların bu özellikleri nasıl kullandığını aktardı. Ülker’e göre, sürdürülebilir başarının temel unsurlarından biri, hızla değişen iş ortamlarına uyum gösterebilme yetisidir.


Yazıda ayrıca, liderlik alanında öne çıkan kişilerin görüşlerine de yer verildi. Harvard Business School'dan Teknoloji ve Operasyon Yönetimi Profesörü Frances Frei ve liderlik koçu Anne Morriss’in çalışmalarına atıfta bulunan Ülker, bu uzmanların hız ve liderlik konusundaki analizlerine de değindi. Frei ve Morriss’in, etkili liderliğin organizasyonel hataları kabul ederek ve hızlı bir şekilde iyileştirmeler yaparak mümkün olabileceğini savunduğunu belirten Ülker, bu yaklaşımların iş dünyasındaki başarıya katkıda bulunabileceğini ifade etti.

Frei ve Morriss, daha önce Uber’de yaşanan liderlik krizinin aşılmasına yardımcı olan çalışmalarıyla tanınan kişiler olarak, liderlik ve organizasyonel değişim konularında yazdıkları kitaplarla da dikkat çekiyor. Ülker, bu eserlerin iş dünyasında hızlı ve etkili değişim süreçlerine yol gösteren stratejiler sunduğunu vurguluyor.


Ülker, yazısında iş dünyasında hızın yalnızca bir avantaj değil, aynı zamanda sürdürülebilir bir başarı için bir zorunluluk olduğunu belirtirken, okurlarına bu yaklaşımları kendi iş süreçlerinde hayata geçirmeleri önerisinde bulunuyor.

İşte Murat Ülker'in o yazısı:

Yazarlar, liderliği "mükemmel olmayan insanların mükemmel olmayan insanları yönetmesi" şeklinde tanımlıyor. Her organizasyonun doğasında bazı eksikliklerin bulunduğunu ve bu eksikliklerin giderilebileceğini ifade ediyorlar.

Yazarlarımızdan Frances Frei, Harvard Business School’da Teknoloji ve Operasyon Yönetimi profesörü olarak, organizasyonel değişim ve dönüşüm konularında uluslararası alanda tanınmış bir uzman; Anne Morriss ise liderlik koçu ve The Leadership Consortium’un kurucusu olarak, liderlerin potansiyellerini gerçekleştirmelerine destek oluyor.


Uber’deki liderlik krizini aşmaya yardımcı olan Frei, strateji, operasyonlar ve kültür alanında mükemmelliyeti ön planda tutan çalışmalarıyla tanınmaktadır. Yazdığı eserler, hızlı ve etkili değişim süreçlerini teşvik etmeyi hedefleyen kılavuzlar sunmaktadır. Misyon odaklı girişimlerde yirmi yılı aşkın bir tecrübeye sahip olan Morriss de, global ölçekte liderlik ve kültürel değişim projeleri yürütmekte, liderlerin ve değişim yaratıcılarının potansiyellerini maksimize etmelerine yardımcı olan bir girişimci ve liderlik koçudur. The Leadership Consortium’un sahibi olan Morriss, son yirmi yılını misyon odaklı girişimler oluşturarak ve yöneterek geçirmiştir. Farklı sektörlerde, teknoloji girişimcilerinden kamu sektörü yöneticilerine kadar geniş bir yelpazede projelerde görev almıştır.

Kitabı yalnızca okumanız yeterli değildir; uygulamanız, deneyimlemeniz ve belirtilen fikirleri kendi yaşamınızda ve iş yerinizde uygulamanız faydalı olacaktır. Yazarların daha önceki eseri "Unleashed", liderlikte başkalarına destek olmanın bir tarz değil, başarılı olmak için bir gereklilik olduğunu ifade etmiştir. Bu kitapta ise “güçlendirici liderliği” nasıl uygulayabileceğinizi ve uygulamalardan nasıl hızlı bir şekilde sonuç alabileceğinizi tartışmaktadır. Mutlaka okumanız gereken bir eser...